充滿激情與艱辛的2012年在我們的戀戀不舍中漸漸遠(yuǎn)去，即將過去的2012年我們有著太多太多的甜蜜回憶和難以釋懷的無限情節(jié)，正如我們的同事在年終總結(jié)中所說的一樣：過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責(zé)任心的一年。
我們從機器轟鳴煩躁、塵土飛揚的工地瀟灑歸來，我們曾經(jīng)揮汗如雨、徹夜難眠，我們從枯燥無味的辦公室款款而來，我們艱苦奮斗、持之以恒，也曾在辦公室的日光燈下不辭辛勞的加班加點趕做方案、畫圖紙，我們精心構(gòu)思、認(rèn)真制作。在施工現(xiàn)場為了確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度我們放棄了自己利益忘我工作甚至忘記了吃飯、休息。為了保證工期我們通宵達(dá)旦從無怨言。為了客戶滿意；為了公司利益；我們舍去了多少個日日夜夜與家人團聚、溫馨的美好時光。我們把保質(zhì)保量、圓滿完工當(dāng)成最大的贊禮。我們把客戶的滿意當(dāng)做最大的回饋。每當(dāng)看見客戶對我們裝飾完工的工程驗收后露出滿意的笑容時我們的內(nèi)心就會無限的喜悅。我們將微笑寫在臉上但確把勝利的欣喜和成功的狂熱埋藏在內(nèi)心深處。我們用博大的胸懷裝載了煩惱、苦悶、甚至痛苦，但是我們收獲了希望與甜蜜，收獲了未來。我們的辛苦沒有白費。我們才是真正的贏家，真正的勝利者。因為我們贏得了客戶的信任、贏得了市場、贏得了未來、贏得了希望。
2012年工作總結(jié)：
今天，我們抖落滿身塵埃滿懷欣喜相聚一起，回憶即將過去的2012年，我們走過的歷程仿佛就在昨天歷歷在目。2012年2月份我們完成了“峨邊奔福公司辦公樓”約33萬元的裝修工程；3、4、5月份各部門、各工種一起緊密合作、高度團結(jié)、高度統(tǒng)一、加班加點、保質(zhì)保量的按時完成了“嘉州長卷售樓部約270萬元的內(nèi)裝工程”。 6月份開始我們先后完成了鷺島國際6-4-3-2、6-3-6-2、6-4-7-1、鷺島國際8-1-15-1、鷺島國際8-2-11-2、鷺島國際2-1-11-5、晶藍(lán)灣2-1-6-4、青果山花苑1-3-2-2、流水庭院7-2-1-2以及鷺島國際2號樓、8號樓的地下車庫地坪漆設(shè)施工程，樂山翡翠國際三期吳先生家裝、犍為計生站設(shè)計及預(yù)算、樂山美嶺上城廖先生家裝、犍為香頌湖羅先生家裝、犍為晶藍(lán)灣曾先生家裝、犍為鷺島曾先生家裝、犍為晶藍(lán)灣鐘先生家裝拆除及恢復(fù)工程、犍為鷺島格蘭郡售樓部玻璃安裝工程、犍為鷺島地下車庫鋼架、雨棚玻璃安裝工程、樂山新廣場房交會展廳裝修工程、西山美景、翡翠國際住宅、北歐印象也相繼圓滿完工交房。
10月份開始進(jìn)軍峨眉入住恒邦集團，公司全體員工上下齊心、共同努力終于完成了“峨眉青廬”三幢樣板房的外墻裝飾、戶外廣告圍欄制作和會議室的內(nèi)裝飾工程。公司全年累計完成業(yè)績約700萬元，創(chuàng)造了自我公司開創(chuàng)以來的最佳戰(zhàn)績。為我公司2013年實現(xiàn)開門紅和公司的未來發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
取得以上驕人的成績那是我們公司全體員工共同奮斗的結(jié)果，也是我們公司堅強實力的展現(xiàn)。這些成績的取得是與我們公司每一位員工的辛勤付出分不開的。在此，我要由衷地說一句：親愛的各位同事們感謝你們，你們辛苦了。
每一個員工點點滴滴、堅持不懈的無私奉獻(xiàn)匯聚成我們今天的巨大成果。事實證明了我們是一個團結(jié)、進(jìn)取、努力拼搏、具有相當(dāng)戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊。同時也證明了我們的方向是完全正確的。我們對未來更加充滿信心。
2012年11月08日，我們召開了“四川省點點星建筑裝飾工程有限公司系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化管理模式啟動大會”，公司正式吹響了二次沖鋒的號角，公司開始實施系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理模式。我們總結(jié)過去、重整旗鼓、厚積而薄發(fā)。我們要在公司十多年積淀的基礎(chǔ)上再次騰飛。去實現(xiàn)我們心中的夢想。我們?yōu)榫识鴣硪脖貙檩x煌而努力。
我們的員工在年終總結(jié)中深有感觸的說道：“一棵樹，他始終是向上生長的，這就是他的生命軌跡，也就是他的根本原則。一根主干，生出很多枝杈，它們來來往往，瀟灑自如，但要想讓這棵樹茁壯成長，長成棟梁之材，就必須對一些不合規(guī)矩的枝杈加以裁剪?！边@是一個非常精辟和很有建樹的總結(jié)。有的員工在總結(jié)中說道：“我們要帶領(lǐng)大家共同努力工作，齊心合力為點點星公司，為我們這個大家庭做好每一件實事，讓大家的生活過得多姿多彩、更加美好！”還有的員工這樣說道：“展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，與公司共同成長，邁上一個新臺階”。以上總結(jié)不難看出我們的員工是最優(yōu)秀的員工，無時無刻不在思考和關(guān)心著公司的成長。用我們員工自己的話來總結(jié)那就是：我們堅信“天道酬勤”，我們會用我們的實際行動來證明我們的能力與價值。
我們沒有停頓、沒有終止。我們有目標(biāo)就要前行。為了我們共同的未來我們攜手并肩共同努力。
2013年工作計劃：
1、正式建立、啟動犍為分公司。要求公司各部門要大力協(xié)助犍為分公司工作。尤其是財務(wù)部、材料部要一如既往的繼續(xù)支持犍為分公司工作。
2、加快公司部門建設(shè)，要加快財務(wù)部、設(shè)計部、材料部、工程部的建設(shè)，要求以上部門要堅決執(zhí)行公司相關(guān)制度，盡快完善本部門所有管理制度。抓緊招聘、儲備對公司有用的人才。財務(wù)部要盡快完善前期遺留工作同時要建立、健全完成有效的財務(wù)賬簿。按時提供財務(wù)報表。以供總經(jīng)理室能及時、準(zhǔn)確制定出對公司發(fā)展最有利的工作計劃和戰(zhàn)略方針。
3、進(jìn)一步貫徹、落實各部門考核制度，要對各部門實施詳細(xì)的考評、考核制度，公司將執(zhí)行末位淘汰制。對考核不合格的員工實行待崗、或者直接淘汰。要求公司各部門、全體員工要嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度。各部門之間要相互協(xié)調(diào)緊密合作。
4、對工程部管理進(jìn)行改革，實行業(yè)績、效益掛鉤的管理方法。要求工程部要把安全工作放在首位，對每個家裝工程必須執(zhí)行分階段驗收和竣工驗收的管理方法。工裝工程要嚴(yán)格按照各工地要求編制出施工進(jìn)度表、工程質(zhì)量驗收表等相關(guān)表格。對增加項目要及時與甲方核對并簽字認(rèn)可。工程部要建立健全施工檔案，對施工人員要建立檔案進(jìn)行跟蹤管理，對工地上的所有事物防患未然，以免出現(xiàn)突發(fā)事件。
5、2013年公司將實現(xiàn)完成業(yè)績1600萬元，力爭達(dá)到2000萬元目標(biāo)業(yè)績。其中一季度完成：350萬元，第二季度完成：350萬元，第三季度：完成業(yè)績600萬元，第四季度完成業(yè)績：300萬元。
目前正在設(shè)計、洽談之中的項目有：
家裝系列 ：城市之星、流水庭院4-2-302、城市之星陳先生家、天和大院2-1-401宋先生家、天和大院3-1-25張先生家、流水庭院倪宅、鷺島6-2-9-1，鷺島18-3-2-2，樂山現(xiàn)代江景1-21-5，流水庭院7-2-1-2。
工裝系列：“峨眉青廬”外墻裝飾、成都東凱商貿(mào)、成都郫縣老肯科技辦公樓。
6、希望設(shè)計部要抓緊以上項目的設(shè)計、跟蹤、談單，要把工作做細(xì)做扎實。充分發(fā)揮每一個人的自身優(yōu)勢團結(jié)協(xié)作，充分利用有力條件和資源盡快實現(xiàn)自我突破，為公司第一季度實現(xiàn)開門紅努力。
7、對“峨眉青廬”外墻裝飾要加強管理、改善管理措施。要實施效益工資制?？偨Y(jié)經(jīng)驗采取措施，發(fā)揮優(yōu)勢挖掘潛力，必須徹底改變2012年的被動局勢。承接2012年的經(jīng)驗總結(jié)2013年在峨眉務(wù)必實現(xiàn)打翻身仗。
8、福利待遇方面：公司要盡最大努力改善員工待遇和增加福利。首先我們要對發(fā)展成熟的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行任命，對業(yè)績好、貢獻(xiàn)大、進(jìn)步快的員工簽署勞動合同并購買養(yǎng)老保險。對待有特殊貢獻(xiàn)者要大肆宣揚、表彰、給予獎勵。
總之，2013年對我們公司來說是具有跨時代意義的重要年。是我們公司三年規(guī)劃發(fā)展的開局年，在這里我要求大家務(wù)必團盡一心共同努力，互相幫助、互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一步伐共同前進(jìn)。我們要排除一切困難，一心一意向著我們制定的目標(biāo)前進(jìn)。
最后我祝愿大家在新的一年里家庭幸福、身體健康、開心工作，取得更大的成功。
四川省點點星建筑裝飾工程有限公司
楊良洪
二零一三年二月五日